Audit et préconisation

– Analyse de l’existant
– Analyse des besoins
– Identification des cas d’usage pertinents (convergence / Innovation)
– Evaluation des gains économiques / Retour sur Investissement
– Définition du niveau de sécurité des données attendu
– Identification du contexte organisationnel et prise en compte de la culture d’entreprise
– Positionnement de l’entité dans son marché (part de marché, concurrence)
– Rédaction de cahier des charges ou approche par itération/Agilité
– Identification des solutions pouvant répondre au besoin (technologie et compétence).
– Conception de POC (Proof Of Concept) et de projet pilote
– Alignement avec la Réglementation en relation avec les enjeux environnementaux
– Recherche de financements institutionnels

Recherche de solutions

– Recherche des acteurs pertinents
– Étude de compatibilité avec l’existant
– Validation de l’offre technique en conformité avec les besoins
– Comparatif avec l’état de l’art
– Conformité des protocoles de communication
– Négociation financière
– Recherche des financements
– Contrôle du plan de déploiement
– Sélection argumentée de la short list
– Rapport d’analyse des offres
– Tableau de bord des gains attendus