Audit et préconisation
– Analyse des besoins
– Analyse de l’existant (Bâtiment)
– Identification des cas d’usage pertinents (convergence / Innovation)
– Evaluation des gains économiques / Retour sur Investissement
– Définition du niveau de sécurité des données attendu
– Identification du contexte organisationnel et prise en compte de la culture d’entreprise
– Positionnement de l’entité dans son marché (part de marché, concurrence)
– Rédaction de cahier des charges ou approche par itération/Agilité
– Identification des solutions pouvant répondre au besoin (technologie et compétence).
– Conception de POC (Proof Of Concept) et de projet pilote
– Alignement avec la Réglementation en relation avec les enjeux environnementaux
– Recherche de financements institutionnels

Pilotage Appel d’Offre
– Interlocuteur privilégié des prestataires retenus
– Validation de l’offre technique en conformité avec le CDC
– Négociation financière
– Sélection argumentée de la short list
– Rapport d’analyse des offres
– Tableau de bord des gains attendus